Es cierto que Steve está echando el resto. Ha apostado por mantener la línea del "Think Different" en todos los aspectos de la compañía. En un momento en que, por razones que no hacen al caso, todo el mundo en USA (América para ellos) vitorea a Bush, Steve piensa diferente y nombra a Al Gore vicepresidente de Apple. Al pasa a ocupar uno de los dos nuevos puestos en los que se amplía el Board of Directors (equivalente al Consejo de Administración español), siendo ambos de carácter independiente. De esta forma el nuevo Board queda constituido por siete Directors, cinco de ellos independientes, que es lo que recomienda tanto la SEC (U.S. Securities and Exchange Comision) como la NASDAQ (National Association of Securities Dealers Automated Quotations).
Simultáneamente anima al personal de la casa permitiendo un cambio de las antiguas stock options con precios de US$25 a un reducido numero de nuevas al precio del mercado, pasando del 23 al 16% sobre el capital. Y al accionista, que no tiene mucho interés para Jobs en el desarrollo de la compañía, lo contenta sin darle un duro, pero diciéndole que ha conseguido tres cosas: aumentar la independencia del Board, fichar a Al y reducir las stock options del 23 al 16%
Todo eso estaría muy bien si el desarrollo del mercado estuviera basado en algo mas que en hacer los ordenadores mas maravillosos del mundo mundial. Steve tiene ideas de genio, y si a él no se le ocurren, al menos tiene la imagen de tenerlas. Y eso ayuda mucho a que quien las tiene sepa que la mejor manera de ver sus sueños hechos realidad es contárselas a tío Jobs.
Sabe que el cliente de Mac está dispuesto a pagar mas por tener una manzana mordida delante de sus ojos mientras se relaja y disfruta, y apuesta por diseños que hacen avanzar lentamente a la pesada industria de la informática. Aunque a veces se equivoque con preciosos errores como el Cubo con el que escribo esta nota.
Pero el mercado exige ser mas pragmático. Y pongo tres ejemplos:
Centro de estudios, en el que tengo la posibilidad de asesorar algo sobre informática. Cómo no, aula con 30 PCs, que hay que cambiar cada dos o tres años para estar a la ultima. Porque las clases que se dan son para aprender a trabajar con el ordenata que se va a utilizar en la oficina. Es muy difícil entrar en ese área con Mac. Pero hay otra posibilidad: aula de ordenadores para uso de los estudiantes, casi siempre para conectarse a internet. Y ahí está mi posibilidad evangelizadora. Sobre todo porque los alumnos orientales dan mucho juego: trabajar con Mac facilita el manejo de caracteres diferentes, elimina los millones de virus provenientes de los hackers de aquellas zonas y descarga un poco el tráfico de red si los dejo con un vulgar CD rom, sin posibilidad descargar durante horas y horas yo que se que. Claro que... el Mac mas barato es un eMac por 1159 euros, y los PC con pentium de Intel se pueden conseguir por 600, y si se quiere marca, pues un Dell por 900 euros con todo el software necesario incluido.
Pequeña empresa comercial equipada completamente con eMacs e iMacs y un PC para por si acaso.... Soft utilizado, el que viene de serie y poquito más. Solución Airport muy buena a la hora de reducir costos de instalación, aunque hace falta un experto para conseguir niveles de transferencia adecuados. Administrador de la red, difícil de localizar y caro de mantener. Algunas necesidades específicas no son cubiertas de una manera tan sencilla como con PCs. Y es que en las empresas con PCs siempre aparece el manitas que soluciona las pequeñas cuestiones, sin tener que esperar al supertécnico de aparición semanal. Y lo peor: el soft habitual para Windows, el que se utiliza en una oficina para confeccionar ficheros que hay que transmitir, es un soft profesional, muy completo para las labores a realizar en una oficina aunque sea demasiado recargado para las aplicaciones domésticas. De acuerdo, AppleWoks está en vías de transformación, pero Steve podía haber abordado este tema seriamente a la vez que revolucionaba el Hard con el iMac G3.
Empresas de servicios franquiciadas, con conexión remota a la central. Gracias a RagTime, del que hablaré otro día, y a FileMaker, del que todo está dicho, los trabajos diarios los ejecuta hasta gente sin experiencia en ordenadores, con una horita de enseñanza. El problema es que las grandes redes de las aspirantes a multinacionales se basan en PCs, y ahí Mac ha perdido toda posibilidad de presencia real. De acuerdo en que los Mac disponen de excelentes medios de trabajo a distancia, de comunicación ergonómica y todo eso, pero si quiero conectar el Mac con las cajas registradoras y con el PC madre situado en Madrid o Barcelona, inmediatamente los asesores informáticos de la central dicen que eso ni se os ocurra!!!
Aumentar el porcentaje de presencia de Mac en el mercado se hará a través de los freelances, profesionales autónomos, etc... Por eso los anuncios del Switch son de personas, no de grupos. Seres escogidos que ven la luz quedan atrapados por ella. Personas que, al atardecer, tras su jornada de trabajo con un PC, deciden premiarse con un tiempo de Mac para compensar. Pero los grandes grupos, como en el famoso anuncio 1984, seguirán optando por lo económico de comprar y lo fácil de montar.
A pesar de todo ello siempre que pueda elegiré un Mac. Y seguiré buscando desesperadamente soluciones adecuadas a cada necesidad que se plantee, aunque eso suponga invertir horas y horas nada rentables económicamente en resolver esas cuestiones, porque la verdad es que me apasiona y disfruto haciéndolo con mi OS9 o mi OSX.
